Epic为何能靠送游戏赢得玩家？

Epic Games Store（EGS）之所以能持续吸引开发者入驻，关键在于它切实向开发者支付分成款项，且这笔收入往往足以覆盖其原本预期的销售额。倘若只是空口许诺、挪用他人资源博取眼球，平台早已失去公信力，更不可能维系长久合作。事实上，EGS每周赠送的游戏多为体量较小的独立作品或已发售多年的经典老作，这类策略与早年EA Origin、育碧Uplay的免费赠游模式高度相似。只不过，Origin早已停止赠游服务，其平台也已整合升级为EA App；Uplay则更名为Ubisoft Connect，虽仍保留赠游传统，但频率明显降低——去年底还曾送出刺客信条：枭雄这样的重磅作品。
赠游策略在舆论层面成效显著：既为中小型开发者提供了与3A大厂平等曝光的机会，也迅速树立起Epic作为主流数字发行平台的品牌形象，成功兼顾了开发者与玩家双方的利益诉求。回溯2018年底至2019年初，地铁：离去因EGS未开放中国大陆区而引发激烈争议，当时网络上充斥着对Epic的集中批评，甚至出现人肉搜索等过激行为，Epic不开国区即歧视中国用户一度成为某种舆论共识。尽管时任CEO蒂姆·斯温尼当时的表态存在理解偏差，但早在2019年初，EGS已在境内部署CDN节点，预示着本地化运营的临近。果然，同年5月大陆区正式解禁，这一进展并不令人意外。此后，负面声浪迅速消退，E宝等亲昵称呼开始流行——毕竟真金白银送游戏，比任何口号都更有说服力。不过，就个人使用体验而言，该平台操作流畅度与功能完善度仍有提升空间，日常仅用于购买独占作品及偶尔领取当周免费游戏，并未养成定期领取的习惯。