华为出售荣耀，你怎么看？

11月初，又有传闻称，华为将以1000亿元的价格，整体打包出售荣耀手机业务。

新闻报道

这次正式官宣，华为出售荣耀一事，终于尘埃落定。

多家企业在《深圳特区报》发布联合声明，深圳市智信新信息技术有限公司已与华为签署了收购协议，完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。

联合声明

卖掉荣耀后，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。

也就是说，华为与荣耀，彻底剥离。

荣耀卖了多少钱？这次没有披露，按之前的推算，大概在1000亿元左右。

荣耀2019年的营收为900亿元，净利润60亿。按照16倍PE计算，这才算了1000亿元的出售价格。

还有一种说法，是对标小米的市值。小米2019年的营收为2058亿，净利润115亿，荣耀约为前者的一半。

现在，小米的市值为4000亿元。这么算，荣耀1000亿元的价格不算高。

很多人不知道，荣耀手机的销量高于小米。

2011年，华为推出荣耀手机。2年后，正式成为独立的互联网手机品牌。荣耀一诞生，便对标小米，主打高性价比，在销量上逐渐超过小米。

2019年，荣耀销量4400万台，超过小米（4000万台）。

在手机版图中，荣耀于华为，意义重大。

来自调查机构Canalys公布的数据显示，2020年二季度，华为共销售了5580万部智能手机，其中，荣耀系列的销售量为1460万部，占其总销量的26%。

通过实施华为+荣耀双品牌战略，华为旗下手机实现了高低搭配、攻防兼备，这也是今年上半年，华为手机出货量超三星，位居世界第一的底牌。

新闻报道

这次华为卖掉荣耀品牌，痛失一臂，意味着直接砍掉30%的销量。

华为手机销量，或许再也无缘世界第一。

可惜了。

02

过冬的粮食

无论是从战略布局，还是从现金牛角度看，荣耀对华为来说都很重要。

那么，华为为什么还要卖掉荣耀？

断臂，是为了自救。

众所周知，华为今年的日子不是很好过。受美国禁令影响，台积电断供，导致华为麒麟高端芯片无法生产，手机业务遭遇瓶颈。

华为今年推出了MATE40系列手机大受追捧，但因为缺少芯片，出货量严重不足，拖累了华为手机整体销量。

10月30日，三大调研机构发布的数据显示，华为2020年第三季度手机出货量环比下降了22%，这是华为近年来首次出现此类下滑。

相关数据

华为轮值董事长郭平曾回应，华为每年要消耗几亿支手机芯片。而据分析师透露，华为麒麟芯片的备货量应该在1000万左右。

这点存货，华为品牌都吃不饱，荣耀品牌只能饿肚子了。

今年上半年，荣耀还频繁发布新机。到了下半年，就安静多了。很大一个原因，就是受制于芯片。

手机行业竞争异常激烈，市场瞬息万变，长此以往，不利于荣耀品牌的发展。

华为在声明中也解释道，在产业技术要素不可持续获得、消费者业务受到巨大压力的艰难时刻，卖掉荣耀，是为了让荣耀渠道和供应商能够得以延续。

华为声明

这是给荣耀一条生路，也能缓解华为的压力。

断臂自救，是华为独特的生存智慧。

在《被美国断芯13天：华为，靠什么绝处逢生？》一文中，我曾介绍过华为的另一个身份——全球最大的光伏逆变器生产商。

除了手机和通讯设备业务，华为在电源领域做到了中国第一，在路由器与交换机领域做到了中国第一，在海底光缆设施领域做到了世界第三。

华为电气曾经的市场份额

这些业务，很多看起来与主业务弱相关，却为华为带来不菲的利润。

当寒冬来临时，华为又选择将他们狠心卖掉，储备“过冬的粮草”。

2001年，华为以7.5亿美元出售电源业务，得以扛过互联网泡沫破灭的冲击。

2008年，华为以8.2亿美元的价格出售路由器与交换机业务，获得了抵御金融危机的铠甲。

今天，华为宣布卖掉荣耀，是为了更好地活下去。

03

集中资源干大事

与之前相比，华为的冬天，稍微暖和一些。

台积电已获美国商务部批准，继续向华为供应28nm及以上成熟工艺芯片。高通也已获得许可，向华为出售4G芯片。

此前有专家分析，拜登上台后，对华为的态度有可能缓和。华为的困境，也有可能改善。

那么，华为为什么还要坚持卖荣耀呢？

站在荣耀的角度看，脱离华为后，荣耀采购零部件不受美国禁令限制，能够解决当前的芯片困境。

只要维持住原有的业务，荣耀的下一步便是上市。这对管理团队、员工和供应链来说，都是一件好事情。

不能将生存的希望寄托于美国的态度，而是积极自救。出售荣耀是最稳妥的方案。

站在华为的角度看，出售荣耀，既是自救，更是发展。

芯片禁令，让华为重新思考自己的战略布局。

要想打破芯片困境，最根本的解决之道还是自己制造芯片。要想在芯片上取得突破，需要华为投入更多的资金和人力。

集中资源才能干大事，这是华为成长积累的宝贵经验。

早在1996年，《华为基本法》就明确指出：

我们坚持压强原则，在成功的关键因素和选定的战略点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做就极大地集中人力、物力和财力，实现重点突破。

任正非说：战略战略，只有略了，才会有战略集中度，才会聚焦，才会有竞争力。

外部生存环境恶化，内部科研攻坚压力大，华为出售荣耀，便是心无旁骛，集中更多的资源攻关芯片等高科技领域。

既是为了储备“过冬的粮草”，更是为了筹集“攻坚的弹药”。

这是华为出售荣耀憋的大招。

出售荣耀，是为了未来的荣耀。

祝福华为，祝福荣耀。

虽然觉得有些惋惜，但还是能理解华为现在的处境的，毕竟想办法生存下来保留实力才是当前要解决的问题，脱离了华为的荣耀或许就没有那么多限制了，可以大胆的进攻美欧市场，甚至有在未来几年上市的可能。这或许是荣耀的出路，也是华为做减法的一种方式，毕竟华为手机和荣耀手机在许多地方都有相同之处，如今华为面临着断芯的局面，惟有将荣耀剥离出去，才能让荣耀继续荣耀下去。

相信华为的抉择，相信在未来几年华为解决掉芯片生产制造的难题后，华为必定会重新返回手机行业的TOP2甚至TOP1。

在没有华为持股和管理的荣耀，今后会走向何方，这个暂时还不太清楚，既然有人以两千多亿来收购它，说明它还是很有前景的，至少在许多方面都继承了华为的风格和技术，在未来几年还是有不少竞争力的。

明年鸿蒙系统2.0也会应用到手机上来，相信荣耀也会适配的。荣耀只不过是换了股东，新的股东没有被限制，个人觉得其它方面还是没有太多改变的。愿荣耀能继续荣耀下去。

荣耀目前的产品线非常广泛，包括智能手机、笔记本电脑、平板电脑、智慧屏和电子配件等。Canalys的数据显示，今年三季度华为出货的5170万台智能手机中，荣耀系列只占比26%。从公司生存的角度看问题，拿26%的份额来拯救整个华为公司属最明智的选择。先图生存后图发展！

一，荣耀本不属华为的主流产品。卖掉荣耀资金就能回笼，华为目标明确，要进军芯片制造产业，卖掉荣耀只是为进军发展制造芯片做足资金准备！

二，卖掉荣耀对华为公司没有实质性的影响。华为主流通信交换机，业务精而且广。只要芯片业务制造顺利通关，咽喉就不会再被扼住，为今后发展打下坚实的基础。

三，卖掉荣耀，荣耀脱离华为后也能活下来。美国制裁的是华为，不是其它公司，所以荣耀脱离华为以后，整个荣耀公司可以活下来，整个荣耀公司员工也能保住饭碗！

一举三得，何乐而不为,这是华为局限下最明智的选择，希望华为顺利冲破难关！向新的目标前进！

那么收购就成功了。一切照旧，消费者不在乎荣耀是谁的，只要买了手机，什么都不变还有保修就可以。

如果，美国不承认，说你股权脱离了，实际控制权没脱离，把荣耀继续放到制裁名单上面。

那么这个收购就失败了。

从目前美国的政治形势看，对华为的制裁都在放松，拜登很可能装糊涂，出售产权了，就不是华为了，不制裁了。

但是，特朗普还有两个月任期，不排除特朗普折腾，把荣耀加到名单上，给拜登制造麻烦。

想当年雷军携小米进军智能手机市场，用互联网思维的“专注、极致、口碑、快”七字诀打造出互联网手机的细分品类，异军突起。一时之间国内其他手机品牌瞬间感受到巨大的压力。彼时，华为手机并不走眼，并不像现在贵为与苹果、三星相提并论的世界级大品牌，然而，雷军携小米兵临城下。于是2013年12月16日，华为荣耀品牌诞生，作为对标小米的互联网手机品牌，专注于年轻人市场，主打性价比。

从此华为荣耀一路经历了残酷的市场竞争，在中低端手机市场和年轻人当中建立了品牌形象，并成功打入国际市场，其出货量甚至超过当时先于自己发力的小米。

正是因为荣耀针对小米的一系列贴身肉搏，才使得华为手机可以专注于中高端市场发力。要知道，当时小米叱咤风云，就连当时不可一世的三星也闻风丧胆，成为手下败将，但即便如此，荣耀仍然不屈不挠，打下一场场恶战。

据第三方数据发布的2019年度业绩数据显示，2019年，在中国整体大盘下滑近10%的背景下，荣耀在中国市场份额整体达到13%，成为排名第四、增长第二的手机品牌。排名仅次于大哥华为、OPPO和vivo。

2019年全球移动互联网大会(GMIC)上，荣耀总裁赵明正式发布了荣耀锐科技战略、系统阐述了锐科技的战略落地细节：“荣耀锐科技不仅是技术和实力，更是一种探索精神，为行业探索创新的方向、为用户探索创新的乐趣。”

关于华为剥离荣耀，既是无奈之举，也值得我们深思

第一，有人形容华为剥离荣耀，既是荣耀自救，也是救华为。其实，这只是说了企业遭遇困难之后的解决之道，我更应该看到，导致这场剥离的原因何在？正是因为我们国家在芯片半导体制造技术上受制于人，才使得美国针对华为公司的一系列限制和限购。在这样的情况下，任正非就像《唐山大地震》电影里的女主一样，面临必须要放弃一个的艰难选择，当然，谁都清楚，华为必须要选择华为。我们必须记住这一刻，是谁让我受困于科技、卡住我们的脖子，让我们失去了荣耀。

第二，你可以改变我的姓名，但永远改变不了我的精神和文化。虽然华为决绝地宣称不再持股，不再参与经营管理，不再参与战略决策，但荣耀毕竟诞生于华为的精神和文化里面，尽管以后它不再姓华为，但它基因里流淌的仍然是华为的精神和文化，这不会被改变，也很难被改变。因此，我判断，荣耀未来仍然会像华为荣耀一样继续荣耀。

第三，华为本身就是一家科技驱动型的公司，并没有绝对意义上的大股东，更没有复杂的资本背景，有的只是全员持股的机制。而将荣耀出售给30家代理商和供应商所组成的公司，则同样体现了这样一种传承和延续，只是它变更了一种法人实体而已。目的也只有一个，就是为了自救，能够恢复其全球采购供应链，不再受到技术和产品的限制。

第四，毕竟荣耀走出了华为的体系，未来一定会面临艰难，同时也面临着机遇。当然，从短期来看，华为一定不会把它当成竞争对手来看，而更多的是两家公司的合作，比如华为的麒麟芯片、华为的鸿蒙操作系统以及HMS应用系统，都有可能在荣耀上继续得到使用。但从长期来看，荣耀不再承担在华为内部与大哥华为的分工角色，它可以放开手脚，进入到高端手机市场。

其实，在今年荣耀30被推出之后，我们对于荣耀的期待值会更高，因为我们会觉得荣耀会推出更为高端的旗舰品牌，但是我们从来没有想过荣耀会被华为出售。

这一次出售在我们看来是一次战略，但是这种布局对于华为来说可能也是无奈之举。在面对国际市场的压力的同时，华为既要解决处理器的问题，也要解决相对供应商的问题。

其实这些年荣耀的布局已经不仅仅是在背靠华为，从荣耀身上，我们甚至能够看到它在布局全场景，不管是智能家居，还是笔记本等等，荣耀似乎超脱了一条华为双犄角的模式，所以对于荣耀的出售，我们似乎能够接受，似乎也觉得情有所原。

没有了荣耀，对于华为来说影响大不大？我觉得这肯定是影响非常大的。在国内市场如果没有了荣耀，那么华为是否能保持全球第二的优势呢！

从此国内市场会多一个没有华为标签的荣耀，但从此华为可能会丢失全球第二的优势。我们也希望华为能够轻装上阵，给我们带来一些更大的惊喜。