万达这能叫转型么,这是求生好么?
万达的转型其实就是卖卖卖,如果卖卖卖也是一种转型,被趁火打劫后舞台背后被摔碎的茶杯真是要笑出王老板的血泪来。
不过从另外一方面来说,有时候向死求生也是一种求生。没有外部的压力,任何老板都很难做出这样壮士断腕的决定,毕竟不计代价的抛售损失的可是真金白银。
而当下的房地产市场里,真正实现转型的并没有。万科黄金白银的唱了这么多年,依然只是在年报的利润数字上做文章,快消、教育的触手伸出又缩回,依然躺在地产的红利上在王石的旗帜下活的好好的;若不是连续失控的事故,让碧桂园不得不为高周转踩下刹车,碧桂园还不至于这样张旗鼓大大搞农业和高科技;而恒大9年布局,快消金融的退出和新能源车的突起,虽然尚未见到成效,但赌大局总归出发点没错。这三家是国内房地产市场的前三甲,而他们所进行的转型,没有一家是像万达一般的去地产化,为什么?——没必要、舍不得。
所以既然没有所谓万达最成功,自然也没有题设所谓的恒大不行。