1、精简产品线、优化供应链。产品线越杂管理越难,成本也越高。分析产品在市场的竞争力。前端防杂、后端减重、中间治乱是供应链管理的精髓,也是竞争力所在。参照国际知名企业。
2、做好战略规划,未来5年、10年的方向是什么,业务重点。
3、加大对研发创新的投入力度,能利用供应商创新。
4、数据化管理,所有业务数据化,你会发现很多机遇和节省机会。
以上意见,仅供参考。
应答时间:2021-02-09,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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