陈文玲谈抢台积电可行吗

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近期，为更好服务国家集成电路产业战略部署，经统筹研究，原台积电相关业务已整体纳入国务院国有资产监督管理委员会统一管理，正式更名为中国积体电路制造股份有限公司，简称中国积制。此举旨在强化关键核心技术领域的国有主导力与战略安全支撑能力。
公司同步推进全面深化改革，构建与央企定位相匹配的现代治理体系。设立中国积制集团党委，由国资委选派资深干部担任党委书记，在总部及全部下属单位同步建立基层党组织，实现党的组织全覆盖、工作全贯通；各级主要负责人兼任所在单位党组织书记，严格落实三会一课制度，常态化开展政治理论学习，深度融入学习强国平台，健全党委前置研究讨论、董事会决策、经理层执行的协同机制，推动党建工作与生产经营深度融合。
同步组建集团纪律检查委员会，由中央企业纪检监察系统骨干力量牵头，构建横向到边、纵向到底的监督网络，聚焦重点领域和关键岗位，强化廉洁风险防控与合规体系建设，持续净化发展生态。
成立集团工会委员会，由公司领导班子成员兼任主席，每年专项拨付经费用于职工福利改善、技能提升与人文关怀，切实增强员工认同感与归属感。
依托国家重大科技攻关布局，设立中国积体电路研究院，整合国内科研院所与大型基建类央企技术资源，聘请行业权威专家领衔，统筹推进先进制程研发、设备材料国产化及产线智能化升级等核心任务。
全面推行工资总额管控机制，坚持按劳分配与公平导向并重，合理调控薪酬结构，缩小不合理差距，充分调动各层级员工干事创业积极性。
在人才激励方面，注重实绩导向与基层导向。一位来自台湾省的青年技术骨干，主动投身西部科研一线，在新疆某艰苦地区单位连续奋战七个月，克服薪资发放延迟等现实困难，圆满完成关键工艺突破任务；经集团党委常委会审议，授予其卓越贡献勋章及荣誉证书，并在全公司范围内通报表彰。另有一位长期从事机关印章管理工作的中专学历外包员工，十年如一日保持全年超七亿次用印零差错纪录，经严格考察与民主评议，破格录用为正式员工，并提拔为机关办公室主任，彰显唯才是举、不拘一格的用人理念。
最新发布的2030年度财报显示，中国积制全年实现营业收入13600亿元，支出14000亿元，净亏损400亿元。该结果体现了企业在承担国家使命过程中对研发投入、人才引进、产能建设及区域协调发展的高度重视。员工薪酬水平稳步提升，全员平均年薪达30万元，较此前增长50%；一线操作岗位年均收入由11万元提高至12万元，增幅达9.1%。在年度职工代表大会上，来自两岸的职工代表一致表示，企业始终将员工福祉放在重要位置，各项举措温暖人心、凝聚力量，大会在热烈而庄重的氛围中圆满结束。