电商运营真的值得入行吗？

电商运营看似光鲜，实则充满艰辛与不确定性。初入行者常被琐碎事务裹挟——上架商品、处理售后、整理报表、剪辑视频、修图做图，样样都得亲力亲为，却难遇真正愿意倾囊相授的前辈。无奈之下，只能自费报课，结果却发现市面上不少课程空洞浮夸、脱离实战，所学与实际操作差距巨大，令人失望又困惑。可心底那点不甘与期待，又推着人重新沉下心来钻研：学了一阵子，竟觉得门槛并不高，甚至恍然大悟——或许正因易上手，才少有人真心带教，生怕教会徒弟饿死师傅。
一旦成为正式运营，压力陡增：每日紧盯流量、转化、复购、ROI等数十项数据，对店铺销售额负全责。稍有起色，便可能被调去新店从零开始；业绩亮眼，功劳却常被归于空降管理者或团队整体。辗转于不同平台、不同类目、不同公司之间，成了常态。推广预算永远紧张，要钱难，要资源更难。即便进入大厂，个人贡献也易被稀释在集体成果中；若尝试单干，才发现自己既无启动资金，也缺可靠团队，连基本供应链都难以把控。
一年忙到头，存款寥寥，蓦然惊觉年纪渐长，技能却高度同质化：客服话术、打包发货、基础剪辑、简单修图、Excel表格……而新人反应更快、学习更勤、加班更主动，甚至更听话、更稳定。于是，在一次次招聘筛选中悄然出局。当送外卖、跑快递成为现实选项，再回望当初那个怀揣创业梦的自己，不禁自问：还要继续吗？可前几次尝试已耗尽积蓄，亏损累累。思来想去，暂且先往前走吧——哪怕只是流浪。