商业分析模型图肿么画?

其实画商业分析模型图也没那么复杂，我之前做项目的时候就用过几个简单工具，比如Visio或者ProcessOn，在线就能操作特别方便，先理清楚你要分析的模块，像市场、客户、产品这些，然后用流程图或者SWOT、PEST这种经典模型套一下就行，关键是逻辑清晰，别堆太多文字，多用图标和箭头表示关系，颜色也搭配好一点，看起来更专业，反正第一次画不用追求完美，边改边优化就好了

商业分布图画法：
绘制商业分析模型图，主要可以通过两种方式：一种是手工绘制，一种是通过软件绘制。
1、手工绘制
在身边没有计算机的情况下，通过手工也是可以绘制我们想要的商业分析模型图的，像很多高校课堂，都是要求学生直接手工绘制。
2、软件绘制
现在采用软件进行辅助绘制也是非常受欢迎，毕竟比较精确和高效。比较多的有Word、PPT、亿图图示。相对来说，亿图图示比较专业，绘制起来也会更加方便，并且软件内还有相关的模板可以直接使用。

1、对于软件设计流程的绘制，我们需要借助相关流图制作工具来实现。如图所示，通过百度搜索下载任意一款流程图制具进行下载。
2、我们可以直接通过流图工具快速创建空白文件，也可以借助如图所示的系统默认的流程图模板快速行创建。
3、对于流程图的制作程中，其元素是最基本的要，我们可以借助左侧的”工具箱“中选择所需要流程图元素。
4、根据实际流图需要，从左侧列表中击并选中相应的元素，并放置到右侧的页面中即可。
5、对于流程图中加的元素内容，我们可以为其添加文字标注内容。如图所示，右击对应的元素择”编辑“项即可。
6、如果想对页面中的元素改样式，可以在选中元素内容的情况下，通过右侧的”样式“面板对其中的内容行修改即可。

说实话刚开始我也不会画，后来参加公司培训学了几招，发现其实模板特别多，像麦肯锡的7S模型、BCG矩阵这些都可以直接借鉴，关键是结合自己的业务场景调整，我通常会在网上搜一些类似的案例参考结构，然后用Canva或者亿图图示这类工具拖拽组件，省时省力，配上简洁的文字说明，重点信息加粗或者变色突出，最后导出高清图就能拿去汇报了，领导还夸我做的清晰易懂

我觉得画商业分析模型图最重要的是先搞懂你分析的目标是什么，是为了找问题还是展示策略？比如你是要看竞争对手，就可以画波特五力模型，如果是内部运营问题，可以用价值链分析，确定了框架之后再往里面填内容，我一般会先手写个草图，把各个要素列出来，再用PPT或者XMind整理成电子版，记得标注每个环节之间的关联性，这样别人一看就明白你的思路，而且显得你特别有条理