同样是粉丝文化，魅族究竟比小米强在哪呢？-ZOL问答

魅族作为中国最早一批做智能手机的厂商现如今已经是国内一线品牌了，特别是近两年间魅族的增长势头可以用井喷来形容，手机产品系列就有主打青年良品定价1000左右的魅蓝系列、主打年轻消费群的经典MX系列、以及高端旗舰级别的PRO系列，这三大系列不仅覆盖了绝大多数用户群，mBack、Flyme更是让魅族手机在交互体验上表现出色，当然魅族除了手机产品给人印象深刻外，魅族粉丝的凝聚力和品牌忠诚度也被很多友商嫉妒，在很多人眼里也显得与众不同，今天我们就来聊聊魅族的粉丝，究竟魅族是依靠什么才能拥有这些让友商羡慕的粉丝呢？

其实魅族在转型做智能手机之初就是一个拥有粉丝文化的公司，虽然魅族不是第一个粉丝概念的厂商，但是可以说魅族在这一概念中是做的最成功之一，粉丝营销这个词是在小米崛起后为人熟知，粉丝营销看起来就是通过消费者认可你的产品然后口口相传达到品牌产品的曝光量。

这种成本为零的营销方式之所以只有少数厂商能够做到，其主要原因在于产品对应的消费群为极客发烧友，在通过软硬件设计独特的产品打动即可发烧友让他们认可你的品牌认可你的产品，这就是粉丝营销的本质，不过说起来简单但真的能让这些极客发烧友认可你的产品品牌的话那可是难上加难，无论是小米还是魅族，其产品在硬件参数、系统体验、软件功能、外观设计等地方都做出了别人没有的东西，就是因为这些别家做不出的功能亮点得到了极客的认可加上魅族对其产品、品牌、文化、创始人进行全方位宣传才形成了粉丝营销。

当然这几年间小米粉转黑也说明了小米在手机创新上遇到了不小的瓶颈，为了满足更多的小费人群，原先小米手机中的许多功能被砍，加上小米本身对于手机外观设计与新技术的应用都较为保守，最好的例子就是小米4，在移动支付火爆的市场大环境下作为一款旗舰级产品竟然没有配备指纹识别，保守的产品研发策略导致了小米口碑销量滑铁卢。

相比之下魅族不仅推出了第一款前置按压式指纹识别的安卓手机，随后更是推出了兼顾体验和外观设计的mBack多功能整合按键，配合体验优秀的Flyme定制系统，可以说用了魅族手机的都已经回不去了，正是由于魅族对于产品的机制追求才得到了如此让友商羡慕的粉丝群体。

更为重要的是魅族粉丝文化起于论坛，黄章虽然忙但平时也会抽空在论坛内发帖回复，这不仅让魅族与消费者的距离更近，对于魅族来说这些核心粉丝也能够提出新的点子以及产品上的不足，比起水军和脑残粉，魅族更希望收揽“有一定收入基础，便宜不是第一诉求”、“理性消费，去专卖店试过真机再买”、“对品牌不敏感，追求个性体验”这些特质的人群，这些是魅族品牌的导向。

当然作为魅族创始人的黄章更是粉丝们津津乐道的话题，小学毕业的黄章创建魅族完全是白手起家，这样的企业家确实值得尊敬，更为重要的是黄章对于智能手机有着独特的外观审美与交互理念，很多老魅友应该知道，魅族手机是第一个没在手机前面板贴上logo的手机厂商，随后交互独特的Flyme也是在黄章一手指导下才完成的定制系统。

可以说魅族的成功在于极致的产品、极致的粉丝，然而在我看来魅族之所以能够在国内市场取得如此的地位最主要的还是在于魅族对于产品极致的追求。