荣耀Magic6至臻版去华为化设计有何深意？

荣耀Magic6至臻版的设计挺让我吃惊的。我发现荣耀在自家旗舰机上进行去华为化设计，开始有意构建自己的设计语言了。
这几年，各大品牌的顶级旗舰机都纷纷采用大圆环居中设计。这种设计语言是华为自Mate30开始使用的，Mate40、50、60分别为小圆环、大圆、大圆环设计。
今年，看各家的顶级旗舰机，绝大多数都是由华为设计语言演进而来。荣耀最初的Magic3、4、5是这样，今年的Magic6也依旧按照这个设计思路迭代演进。
这个选择有个好处，由于华为的市场教育能力，在大众审美中，这属于不会出错的设计。但问题是，凭借华为的市场影响力，在其构建的设计语言下这种不出错，很难塑造自身品牌辨识度，只能是类华为的，就像类苹果那样。
所以我们看各品牌高端化进程，其实都是在华为之下的市场布局，一触及华为核心价位就难售卖了。
当下大家都面临着一个相似的问题，那就是高端化应如何去做？特别是进入被华为和苹果把控的6000+价位核心区域。
华为自P9起涉足徕卡影像，P20开始影像军备竞赛，这一过程恰好与华为高端化的大爆发相契合。
于是我们能轻松总结出一套貌似正确的逻辑：影像能力是高端化的决定性因素。
并且，影像具有很强的显性特征，也易于宣传发行，在产品方面是很容易量化考核的一点。
要是你做产品经理，就这么走。产品市场表现若未达预期，那产品这边要背的锅起码是最少的，真要问就推给品牌、渠道和营销，毕竟产品尽力了。
这个说法厉害之处在于，高端化本就是综合成果。产品侧考核能在逻辑合理的情况下取得突破，这样产品经理的规划就完整了。
但有一个根本问题，高端化之路究竟该如何走？若产品端不以考核安全为出发点，而是真正回归产品内核逻辑，从产品端深入剖析，那会是怎样的？
沿着老路走最安稳，却也没有前途。在华为构建的框架里，想要突围是很困难的。
当初苹果在高端市场独大，华为Mate7突出重围。这是华为第一台与苹果差异巨大、产品基因完全不同的机子。
跳出既有框架，按照既定演进路线前行，我觉得这或许是华为高端化最根本的经验。
其实回头看，当年就算是华为，要是照着苹果的框架发展，只做不犯错、不挨骂的选择，那华为根本没可能跟苹果硬刚，后面的事就更无从谈起了。
跳出框架，说易做难。选择不犯错虽显平庸却能避免犯错，而跳出框架的选择可能是出路，却更可能是陷阱。
这里既需有跳脱的胆量，又要有明确的用户需求与市场认知，光跳出来不算厉害，跳到新道路上才厉害。
Magic6至臻版明显是与众不同的，这种设计语言在过去几乎从未出现过，是居中的不规则样式。
荣耀之前在Magic Vs上做过这个形状，不过是放置在边缘的。

现在荣耀将其加大并居中，两角做棱线过渡以形成呼应，这样呈现出的视觉形象就全然不同了。

从这个镜头的突起情况来看，Magic6至臻版的影像系统在堆料上应该不会太夸张。像1英寸大底或者100mm以上大底潜望式长焦大概率不会有，要是有就不会是这样的突起了。
也就是说，荣耀在打造Magic6 Pro及以上高端旗舰机时，大概率没有像其他厂商那样将影像堆料作为核心支撑点，我认为这是一种跳出常规框架的做法。
那么，荣耀如何考量这种差异化？
很明显，设计是一种……
有件特别有趣的事，P60系列影像收官媒体沟通会晚宴时，我挨着昌竹总坐，还问了他一个问题。
华为以往的超大杯，像P40 Pro+是以影像为核心差异之处的，有10X光学变焦和四摄。但P60 Art与P60 Pro的主要差异在设计方面。这是代表着华为思路转变了，还是说仅仅因为当前供应链受限，影像堆料有困难，难以做出差异？
昌竹总说，他其实一直更想用设计差异化来区分超大杯的核心。
在Mate60系列里我们同样能看到这点，Mate60 Pro+以及Mate60 RS，在设计方面都有所突破。
数码发烧友不太容易理解这个选择，毕竟参数是最一目了然的。
但其实，当我们真正脱离手机去看超高端和奢侈品市场时就会发现，很多时候设计必然是核心的溢价因素。简单来说，对高净值用户而言，设计的视觉呈现与美学表达，本就是在参数之外更进一步的追求。
荣耀似乎也在做出类似的选择。
当然，对现在的荣耀而言，其所有动作最终都要由市场表现来评判。摆脱原有思维局限后，是走上新道路还是跳入坑中，目前我也不清楚。