请问改动成本怎么算？

选择D
根据变动成本法，制造费用可以分为：变动制造费用和固定制造费用，而变动制造费用被放进生产成本，即，直接材料+直接人工+变动制造费用之和
固定制造费用和期间费用一起相加

制造企业的变动成本有：与生产成本直接相关的，包括直接人工、直接材料、辅助成本、制造费用中与生产有关的分摊费用，营业费用中的促销费用、销售人员的提成工资等。

制造企业的固定成本有：管理费用科目、营业费用、制造费用中的固定资产折旧、车间管理人员工资和办公费用、差旅费用等。

区分固定成本和变动成本，有助于进行成本分析和寻求降低成本的途径。要降低单位成本中的固定成本，主要应从节约各个时期的绝对支出数和增加产品产量或商品流转量着手。

方案一：降低单价至90元，增加10000元的广告投入，销量将增至3500件
收入=3500*90=315 000
成本=3500*50+40000=215 000
利润=315 000-215 000=100 000
方案二：维持原价，但执行销售佣金制度，销售佣金5元／件，同时改进包装，改进包装需要投入2元／件，与之配合还需增加10000元的广告投入，销量将增至3000件。
收入=3000*100=300 000
成本=3000*50+40000+10000+3000*5+3000*2=221 000
利润=300 000-221 000=79 000
从计算结果看，方案一比较好。

每月不随产量变动的成本可设置为固定成本，比如房租，固定资产折旧等，随产量变动的成本归为变动成本，如计件工资，生产用水电等。
量本利分析法通常也称为盈亏分析法。利用量本利分析法可以计算出组织的盈亏平衡点，又称为保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点等。其分析原理是：当产量增加时，销售收入成正比增加，但固定成本不增加，只是变动成本随产量的增加而增加。

扩展资料安全边际：表示盈亏临界点销售量与预计业务量之间的差额，经济含义是指现有的业务量再降低多少企业将从盈利状态转入亏损状态。计算公式如下：
安全生产业务让晌量=预计业务量-盈亏临界点业务量
安全边际率=（安全边际/实际业务量）*100%
销售边际率=销售利润/销斗空售收入=安全边际率*贡献毛益率坦销锋
表明只有安全边际部分（即超出盈亏临界点的业务量）的贡献毛益率才构成为企业的利润。
参考资料来源：百度百科-量本利分析法

固定成本指在特定业务范围内不受业务量变动影响，保持相对稳定的成本。一定期间的固定成本的稳定性是相对的，并不意味着生个月该项成本实际发生额一样。固定成本的发生有两种情况：
一是提供和维持生产经营所需而支出，如管理人员工资、折旧、取暖、财产保险等； 二是为特定活动而支出，称作酌量性固定成本，如职工培训费、科研开发费、广告费等。这种成本虽然由经理人决定，但对于长期发展的企业决不是可有可无。酌量成本关系到企业的竞争能力，它通常按预算来支出，这类成本的支出与时间相连，反而是酌量成本影响产量。
变动成本：指在总额随产量变动而正比例变动的成本，如直接材料、直接人工、加工费等。变动成本的发生有两种情况：
一是技术变动成本，如每个产品的配料清单； 另一类是单位成本的发生额由经理人决定，如销售佣金、新产品研制费，具有技术变动成本同样的特征。

拓展资料：
固定成本特征：
（1）成本总额不随业务量而变，表现为一固定金额；
（2）单位业务量负担的固定成本（即单位固定成本）随业务量的增减变动成反比例变动
固定成本和可变成本
根据成本费用与产量的关系可将总成本费用分为可变成本、固定成本和半可变（或半固定）成本。固定成本是指不随产品产量的变化的各项成本费用。可变成本是指随着产品产量的增减而成正比例变化的各项费用。有些成本费用属于半可变成本，如不能熄灭的工业炉的燃料费等。工资、营业费用和流动资金利息等也都可能既有可变因素，又有固定因素。
必要时需将半可变（或半固定）成进一步分解为可变成本和固定成本，使产品成本费用最终划分为可变成本和固定成本。长期借款利息应视为固定成本，流动资金借款和短期借款利息可能部分与产品产量有关，其利息可视为可变半固定成本，为简化计算，一般将其作为固定成本。
参考资料：百度百科词条 固定成本