生产管理流程包括：采购、生产预测、生产计划、生产订单、生产下达、派工、领料、补料、退料、物料调拨、进度汇报、委外加工、质检、入库等。由于各生产管理系统实现生产流程方法不一致，在这以智邦国际生产管理系统为例，他的管理方法较多，可提供简易生产流程、中级生产流程、完整生产流程来全面满足生产流程之所需；还可以自定义审批流，精细管控生产过程每个环节，持续优化生产线性能，来避免生产操作中的一些风险，很好的实现了生产流程管理。
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